在这个新的时代，我们要想在家居建材行业占有一席之地，无论是自主创业还是加盟铝合金门窗品牌代理，总会有一些代理的业务做得很好，但有些代理的业绩并没有达到预期。不幸的是，离开市场的原因是什么？定制就诞生了，从家居定制到门窗定制，发展的非常好，很多定制门窗加盟商都开辟了新的盈利模式。那么，如何经营好自己定制的门窗呢？这对于铝合金门窗加盟代理商来说是一个非常重要的知识。

    以前做市场，加盟商大都被工厂带着走，工厂出新品便开新品，工厂有促销活动便也跟着做促销，赚钱都太容易。然而，现在有的工厂面临发展危机，很难顾及加盟商的利益。

    铝合金门窗加盟代理行业的很多经销商不算账，也没有精细化管理的习惯。事实上，对于加盟商来说，降低运营成本是非常重要的。例如，减少开支。一些加盟商一提到省钱，就只想到眼前的好处，使用劣质的代用品，导致店面形象不佳。或者，为了降低成本，不再为顾客提供水、零食、水果等，降低费用的方法是以牺牲顾客满意为代价，而不是真正意义上的减法。小编认为降低运营成本应该减少运营过程中不合理的部分，服务客户的部分不能减少。一旦服务理念改变，企业将越来越像走进了死胡同一般。

    不少做得稍微大一点的铝合金门窗加盟代理，都不只经营一个品牌，或许在同一个卖场里同时经营多个品牌，这几个店面并非所有店面都能够赚钱，特别是在现在，卖场里只有少部分的店面是真正盈利的，其余大部分都处在微利状态。但很多经销商不会砍掉这部分不好的店，期待市场还有转机，所以能熬一会是一会，况且拿得店面多，也可以跟卖场谈条件，可以争取更多的利益。不过，从今年来的门窗市场来看，想要翻盘的机会很小。

    因此，在不确定的市场环境下，铝合金门窗专营代理商可以将非盈利的门店裁掉，集中到其他盈利的门店。从这个角度来看，做减法并不意味着一种撤退。在很多情况下这是一种智慧。当比赛规模很大时，很难把整个情况考虑进去。反而要集中精力。对于铝合金门窗代理商，我们还需要学会思考。