随着门窗行业的发展，品牌的整合势在必行。我国有大大小小门企数千家，随着政 府对门窗行业监管力度的加强，通过关停并转方式淘汰弱小企业，优化产业结构将成为大势所趋。

行业竞争加剧品牌整合大势所趋

    我国门窗行业逐渐趋于饱和，企业生存压力也越来越大，品牌整合是近十年来出现的一种新的品牌管理方法，是指为了维持和提高企业的长期竞争优势而开展以下工作，把品牌管理的重点放在建立企业“旗帜品牌”上;明确企业品牌或“旗帜品牌”与其他品牌的关系，使品牌家族成员能够相互支持;充分利用企业现有品牌的价值和影响力来进行品牌扩张。

    近年来，随着国外反倾销政策不断的出台，我国门窗出口量全面下滑，国内以出口为主的门窗品牌迅速转战国内，而这些品牌很多都有强大的生产规模和一定的技术实力，国内市场竞争必然加剧，“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”已不可避免，或收购与被收购，或携手合作，门窗行业品牌整合必然进一步加剧。

门企兼并重组成趋势中小企业面临困境

    随着门窗行业竞争的加剧，地方的中小型门窗企业将面临国内外一 线大牌以及区域强势品牌的双重压迫，生存愈发困难，不少企业都面临被吞并的危险。因此，业内人士表示，兼并与重组是目前提高门窗产业集中度**为重要的手段和方法之一。

    门窗行业的调整力度逐渐增大，企业之间的兼并、合作趋势也越来越明显，未来的门窗行业竞争将会逐渐演变为寡头竞争，中小企业的生存空间也将会越来越小。因此，推进行业优势企业间的购并、整合，尽快打造一批有国际市场影响力的品牌，尽快建成一批有较大规模的和实力、有较强产品研发和技术支持能力的大型企业，如此方能在与国外同行的竞争中保持一定的优势并不断得以发展。